KI AM ENGPASS.
Der Prozess macht den Ertrag.
30 Minuten Vortrag · vor Ort oder online · ab 750 € netto
Schneller heißt nicht mehr Ertrag.
der Befragten sagen, KI habe ihre eigene Produktivität verbessert.
Quelle: McKinsey, State of AI 2026, S. 11sehen einen Beitrag zum operativen Ergebnis ihres Unternehmens. Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Wert kaum bewegt.
Quelle: McKinsey, State of AI 2026, S. 12der etwa 6 %, bei denen KI deutlich im Ergebnis ankommt, haben ihre Abläufe wegen KI grundlegend neu gestaltet. Bei allen anderen war es ein Viertel.
Quelle: McKinsey, State of AI 2026, S. 17 und 18Weltweite Online-Umfrage unter 1.719 Befragten aus 97 Ländern, Mai und Juni 2026. Selbstauskünfte, kein Abbild des deutschen Mittelstands.
Was Ihr Führungskreis danach hat.
Nach dem Vortrag weiß Ihr Führungskreis, warum KI Einzelne schneller macht, im Ertrag aber oft wenig ankommt, und wo Sie stattdessen ansetzen. Kein ROI-Versprechen, keine Tool-Schau, kein Hype.
Warum Teams mit KI schneller arbeiten und der Betrieb trotzdem nicht mehr schafft.
Zeitfresser oder Engpass: woran Sie die Stelle erkennen, an der die Arbeit wartet.
Mit denen Ihr Führungskreis den Engpass im eigenen Betrieb sucht, entlang eines Auftrags statt einer Abteilung.
Ein Ausgangswert vor dem Start, damit Sie später sehen, ob KI im Ertrag ankommt.
Fünf Teile, eine Frage für Montag.
- 1
Die Lücke
Der BefundWas Umfragen über Produktivität und Ergebnis zeigen und warum dazwischen eine Lücke liegt.
- 2
Ein Freitagabend
Die GeschichteEin volles Restaurant, schnelle Tablets und ein Koch am Herd: eine Geschichte, die jeder kennt.
- 3
Das Prinzip
Der EngpassEine gesparte Stunde zählt erst dort, wo sich die Arbeit staut. Dazu die drei Ebenen, auf denen KI ansetzt.
- 4
Der Weg
Finden, messen, weitergehenSieben Fragen, ein ehrlicher Ausgangswert und was passiert, wenn der Engpass wandert.
- 5
Ihr Schritt
Die Frage für MontagWo staut sich bei Ihnen gerade die Arbeit? Mit dieser Frage geht Ihr Führungskreis aus dem Raum.
Am richtigen Ort angesetzt.
Zwei Fälle aus meinen Projekten. Sie zeigen, dass der Einstieg klein sein darf, wenn er an der richtigen Stelle sitzt, und dass KI nicht immer die Antwort ist.
Serviceberichte mussten vor der Abrechnung einzeln geprüft werden.
Erst feste Regeln, dann eine Konsistenzprüfung, zuletzt das Sprachmodell: KI nur dort, wo Regeln nicht reichen.
Case ansehenTeilnahmebescheinigungen für die Krankenkasse entstanden von Hand, 30 Minuten je Bescheinigung.
Ein n8n-Workflow erstellt sie und legt die E-Mail als Entwurf an, ganz ohne Sprachmodell: 10 statt 30 Minuten, rund 43 Stunden weniger im Jahr.
Case ansehenAuch im Büro: Hier wartet die Arbeit oft.
Angebote warten beim Inhaber, bis er Zeit für die Kalkulation hat.
Eine Freigabe hängt an einer einzigen Person.
Jeder Bericht wird vor der Abrechnung von Hand geprüft.
Drei Pakete zum Festpreis.
Alle Preise netto. Wer nach dem Vortrag binnen drei Monaten den Engpass-Halbtag zubucht, zahlt dafür 840 €. In den Paketen vor Ort ist ein Beispiel aus Ihrer Branche enthalten.
Webinar
750 €netto
Festpreis
- Umfang
- 30 Minuten Vortrag, 15 Minuten Fragen, per Teams oder Zoom
- Teilnehmende
- Beliebig viele Teilnehmende
- Ergebnis
- Ein gemeinsames Bild, wo KI im Ertrag ankommt, und der Leitfaden mit den sieben Fragen für alle.
Vortrag vor Ort
1.500 €netto
Außerhalb von Rhein-Neckar zuzüglich Reisekosten
- Umfang
- 30 Minuten Vortrag, 30 Minuten moderierte Diskussion, ein Beispiel aus Ihrer Branche
- Teilnehmende
- Bis 150 Teilnehmende
- Ergebnis
- Wie online, dazu die Diskussion im Raum: Wo vermutet Ihr Kreis den Engpass?
Vortrag plus Engpass-Halbtag
2.340 €netto
Vortrag 1.500 € plus Halbtag 840 €
- Umfang
- Vortrag, danach 3 Stunden Workshop: einem Auftrag durch alle Abteilungen folgen, die sieben Fragen beantworten, einen Ausgangswert festlegen
- Teilnehmende
- Bis 12 Teilnehmende
- Ergebnis
- Der vermutete Engpass, ein Ausgangswert und ein bis drei Ansatzpunkte, als kurzes Protokoll.
So läuft die Anfrage.
- 1
Anfrage
in zwei MinutenSie wählen Paket und Wunschtermin und schicken die Anfrage ab. Sie ist unverbindlich.
- 2
Angebot
in der Regel zwei WerktageIch melde mich mit einem Angebot und halte Ihren Wunschtermin bis dahin vorläufig frei.
- 3
Vorgespräch
30 Minuten, auf WunschWir klären Anlass, Publikum und das Beispiel aus Ihrer Branche.
- 4
Vortrag
Termin stehtMit Ihrer Annahme des Angebots kommt der Vertrag zustande. Danach halte ich den Vortrag.
Christian Kaufmann, Gründer von NUBYTE.
Ich leite seit 2011 Digitalprojekte und baue mit NUBYTE KI-Lösungen für den Mittelstand. Mit den sieben Fragen aus dem Vortrag beginne ich jede Analyse. Gemeinsam mit UEBERBIT veranstalte ich die Webinarreihe bit & byte.
Häufige Fragen zum Vortrag.
Versprechen Sie im Vortrag einen ROI?
Nein. Ich zeige, wie Sie die Wirkung von KI messen: mit einem Ausgangswert vor dem Start, einem klar abgegrenzten Ablauf am Engpass und einem Vergleich mit allen Kosten. Einen ROI verspreche ich vorab nicht.
Ist Engpasstheorie nicht etwas für die Fertigung?
Nein. Einen Engpass gibt es überall, wo Arbeit wartet: Angebote warten beim Inhaber auf die Kalkulation, eine Freigabe hängt an einer Person, jeder Bericht wird vor der Abrechnung von Hand geprüft. Im Vortrag erzähle ich das Prinzip an einem Restaurant, im Halbtag suchen wir es in Ihrem Betrieb.
Was ist der Unterschied zum Leitfaden auf der Website?
Der Leitfaden „KI am Engpass“ ist zum Nachlesen. Im Vortrag erlebt Ihr Führungskreis das Prinzip an einer Geschichte, bekommt ein Beispiel aus Ihrer Branche und diskutiert vor Ort, wo der Engpass liegen könnte. Im Halbtag suchen wir ihn gemeinsam in Ihrem Betrieb.
Verkaufen Sie im Vortrag etwas?
Nein. Am Ende steht der Link zum Leitfaden auf nubyte.de, mehr nicht. Es gibt keine Produktschau und keinen Hype.
Was kommt nach dem Halbtag?
Sie haben einen vermuteten Engpass, einen Ausgangswert und ein bis drei Ansatzpunkte als kurzes Protokoll. Damit können Sie selbst weitermachen. Wenn Sie möchten, prüfe ich den Engpass in einer Analyse genauer, nach Aufwand mit 120 € netto pro Stunde.
Braucht das Publikum Vorkenntnisse?
Nein. Die Vorträge richten sich an Führungskreise, Beiräte und Bereichsleitungen, nicht an IT-Fachleute. Es geht um Entscheidungen, nicht um Technik.
Passen Sie den Vortrag an unsere Branche an?
Ja. In den Paketen vor Ort und mit Halbtag ist ein Beispiel aus Ihrer Branche enthalten. Dafür besprechen wir vorab kurz den Anlass und Ihre Branche.
Duzt oder siezt der Vortrag?
Standard ist Sie. Wenn Ihr Kreis das Du bevorzugt, wählen Sie das in der Anfrage oder im Vorgespräch.
Was kostet ein Vortrag?
Die Vortragspakete haben einen Festpreis: 750 € für das Webinar, 1.500 € für den Vortrag vor Ort und 2.340 € für Vortrag plus Halbtag, jeweils netto. Wer nach dem Vortrag binnen drei Monaten den Halbtag zubucht, zahlt dafür 840 € netto. Alle anderen Leistungen rechne ich weiter nach Aufwand ab, mit 120 € netto pro Stunde.
Wie läuft die Anfrage ab?
Sie schicken die Anfrage in etwa zwei Minuten ab. Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen mit einem Angebot und halte Ihren Wunschtermin bis dahin vorläufig frei. Auf Wunsch besprechen wir vorab in 30 Minuten Anlass und Ablauf. Der Vertrag kommt zustande, wenn Sie das Angebot annehmen.
Was gilt, wenn wir absagen müssen?
Bis 14 Tage vor dem Termin ist die Absage kostenfrei, danach berechne ich 50 % des Honorars.
Welche Technik wird vor Ort gebraucht?
Einen Beamer mit HDMI-Anschluss. Ab 30 Personen brauche ich außerdem ein Mikrofon.
Termin anfragen.
Unverbindlich und in etwa zwei Minuten. Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen mit einem Angebot und halte Ihren Wunschtermin bis dahin vorläufig frei.
Der Leitfaden „KI am Engpass“ erklärt das Prinzip, alle sieben Fragen und wie Sie die Wirkung messen. Danach können Sie ihn mit Ihrem Führungskreis besprechen. Fragen vorab erreichen Sie unter chka@nubyte.de.
Zum Leitfaden